Header AD

home ads

Cara Mengelola dan Melakukan Kegiatan Retensi Karyawan



Retensi karyawan merupakan upaya atau proses yang perlu dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan karyawan potensial atau tenaga ahli utama. Hal ini penting dilakukan guna meningkatkan rasa nyaman karyawan dalam jangka panjang. Mengutip Wikipedia, retensi karyawan kerap kali digolongkan sebagai strategi—bukan hasil—pada kebanyakan perusahaan. Inilah sebabnya retensi karyawan masih menggunakan cara konvensional, tidak seperti proses rekrutmen dan pelatihan karyawan yang kini cukup lazim diproses menggunakan platform asesmen online seperti yang ada di sini.

Lantas, bagaimanakah cara mengelola dan melakukan retensi karyawan yang baik? Berikut adalah beberapa kiat yang bisa Anda terapkan:

1. Berikan dukungan. Saat ini lumrah rasanya jika seorang pimpinan atau atasan perusahaan memberikan dukungan kepada karyawannya. Dengan melakukan ini, karyawan akan merasa dipercaya oleh pimpinan atau atasan atas tanggung jawab pekerjaannya. Efeknya adalah prodiktivitas yang kebih tinggi. Adapun dukungan yang bisa diberikan oleh pimpinan atau atasan perusahaan adalah kata-kata positif untuk menyemangati karyawan, pelatihan rutin ataupun skill baru, pendekatan sosial, hingga pemberian reward pada setiap pencapaian besar.


2. Siapkan strategi lanjutan
. Selain memberikan dukungan kepada karyawan, perusahaan juga perlu memikirkan strategi tentang hal-hal yang dapat meningkatkan skill dan kinerja karyawan. Salah satu strategi yang bisa perusahaan lakukan untuk meningkatkan kemampuan karyawan ialah dengan memberikan tantangan baru kepada karyawan. Hal ini akan sangat berguna untuk membekali karyawan dengan berbagai pengalaman dalam pekerjaan.


3. Berikan apresiasi. Demi meningkatkan hubungan baik antara perusahaan dan karyawan, memberikan apresiasi menjadi langkah yang perlu dilakukan. Bentuk Apresiasi yang bisa diberikan oleh pihak perusahaan kepada karyawan tidak harus selalu berhubungan dengan kenaikan profit ataupun promosi jabatan, melainkan bisa juga dengan memberikan pujian atau reward kecil-kecilan seperti buah tangan atau makan-makan.

Pada dasarnya, kegiatan retensi dapat berjalan lancar ketika perusahaan berhasil menciptakan lingkungan kerja yang nyaman. Agar hal tersebut dapat terwujud, perusahaan juga harus memperhatikan penempatan karyawaan sesuai dengan kemampuan dan kebutuhannya. Semoga informasi di atas berguna bagi Anda, ya.
Cara Mengelola dan Melakukan Kegiatan Retensi Karyawan Cara Mengelola dan Melakukan Kegiatan Retensi Karyawan Reviewed by By Admin on September 08, 2020 Rating: 5

Tidak ada komentar

Post AD

header ads